Адаптация

Последние тренды в профессиональной HR среде говорят о том, что есть огромная сложность в поиске и привлечении к сотрудничеству талантов, людей, которых еще называют A-players*.

То есть людей, которые являются профессионалами в своей сфере, нацелены на результативную работу, лояльны к компании и имеют высокий потенциал развития.

И вот когда рекрутеру удается привлечь такого сотрудника в компанию, очень важно сохранить желание человека идти с компанией одной дорогой и проявлять свою эффективность по максимуму.

Поэтому период адаптации, а именно первые 3-6 месяцев его работы, мы считаем мощным фундаментом для построения дальнейших взаимоотношений и максимального проявления потенциала сотрудника.

Конечно, очень полезно иметь описанный процесс адаптации, особенно если компания большая. И при этом очень важен не формализм – когда процесс есть, а новичку все равно не понятно, что и как происходит.

Полезна структурность и четко очерченные зоны ответственности людей, которые принимают участие в адаптации (линейный руководитель, наставник, HR менеджер, административный отдел и т.д.).

Для человека, который сменил работу, это событие является одним из самых стрессовых жизненных событий (по данным из рейтинга социального приспособления Miller&Raho, 1997).

И поэтому важно помочь новичку полностью ассимилироваться на новом месте работы с минимальным стрессом.

 

Наша команда полностью готова сделать анализ системы адаптации в Вашей компани.

Мы предлагаем быстро и качественно оценить Ваши процессы и привести Вам схему и процесс более подходящий под Ваши условия.

Все просто позвоните нам или оставьте свой номер!

[contact-form-7 id=»8″]
+74952042906